Plutôt qu’un catalogue de sessions, Pipelynx propose un parcours en plusieurs étapes, avec des responsabilités claires et des points de décision réguliers. L’objectif : transformer vos pratiques sans bloquer votre activité.
La méthode s’appuie sur un enchaînement simple : qualification, diagnostic, conception des nouveaux flux de livraison, expérimentation guidée, puis ancrage des routines. Chaque phase peut être adaptée à la taille de votre équipe et à vos contraintes sectorielles.
Chaque mission Pipelynx suit un fil conducteur commun, quel que soit le forfait choisi. Ce fil conducteur permet de garder une vision claire de l’avancement et des décisions à prendre.
Comprendre votre contexte produit, vos contraintes techniques, votre rythme de livraison, vos enjeux de conformité et vos attentes en matière de résultats. Cette phase se conclut par une proposition d’accompagnement claire.
Analyse de votre chaîne de livraison actuelle : environnements, pratiques de tests, flux de validation, modes de déploiement et indicateurs existants. Les constats sont partagés avec l’équipe.
Co-construction d’un modèle de livraison adapté à votre contexte : étapes, responsabilités, critères de validation, scénarios techniques et rituels associés.
Mise en pratique sur un ou plusieurs projets pilotes. Nous accompagnons vos équipes lors des premières utilisations pour sécuriser la transition.
Formalisation des nouveaux workflows, mise à jour de la documentation interne, clarification des rôles et des points de contrôle. L’objectif est que la nouvelle façon de travailler soit durable.
Selon votre forfait, nous planifions un ou plusieurs points de suivi pour analyser les indicateurs collectés, ajuster les pratiques et envisager les chantiers suivants.
La réussite d’un accompagnement DevOps ne repose pas uniquement sur les formateurs. Elle nécessite une implication mesurée mais réelle de votre équipe produit, de vos développeurs et, parfois, de votre direction technique.
Responsable du cadrage technique, de la conception des workflows, de la construction des ateliers pratiques et du suivi des indicateurs choisis avec vous.
Anime les sessions de groupe, veille au respect du rythme et facilite les échanges entre les différents profils (techniques et non techniques).
Dans les forfaits incluant audit et conseil, intervient sur des sujets spécifiques : sécurité, conformité, architecture, gouvernance des changements.
Porte le projet en interne, arbitre les priorités, facilite l’accès aux bonnes personnes et valide les décisions structurantes liées à la livraison.
Apportent la connaissance approfondie du code, des environnements et des contraintes de production. Ils sont les interlocuteurs privilégiés des experts Pipelynx.
Contribuent à définir les objectifs métier de la transformation, les risques acceptables et les niveaux de service ciblés vis-à-vis des utilisateurs finaux.
L’accompagnement Pipelynx reste léger en termes de réunions, mais il repose sur quelques engagements simples pour garantir des résultats tangibles.
Des créneaux réservés pour les sessions de groupe et les ateliers pratiques, ainsi que du temps de travail autonome pour intégrer les changements dans votre quotidien.
Une vision claire de vos limitations techniques, de vos obligations réglementaires et de vos contraintes de planning permet d’éviter des recommandations difficiles à mettre en oeuvre.
L’acceptation d’un socle d’indicateurs (fréquence des livraisons, incidents post-release, délais de résolution) pour suivre les progrès de manière objective.
Des retours réguliers sur les exercices, les ateliers et les changements proposés, afin de les ajuster à votre réalité et à votre culture interne.
Travailler sur votre chaîne de livraison implique parfois d’accéder à des dépôts, des environnements ou des documents sensibles. Nous abordons ces sujets avec un cadre clair.
Selon votre secteur d’activité, nous pouvons signer des accords de confidentialité, limiter l’accès à certains environnements à la seule lecture ou travailler avec des jeux de données anonymisés. Les modalités sont discutées au cas par cas.
Nous privilégions autant que possible le partage d’exemples et de métriques agrégées plutôt que de données brutes. Les détails sur le traitement des données sont décrits dans notre politique de confidentialité et notre politique de cookies.
Enfin, nous accordons une importance particulière à la traçabilité des décisions : modifications recommandées, validations et choix alternatifs sont documentés pour qu’ils puissent être relus ultérieurement par vos équipes.